Seminar Corporate Performance Management

Mampukah Manajemen Kinerja Perusahaan Anda untuk MENURUNKAN BIAYA DAN MENINGKATKAN PENDAPATAN?

Apakah pengelolaan aktifitas di dalam perusahaan anda sudah bergerak SEARAH?, perilaku pegawai Anda sudah sejalan VISI dan MISI perusahaan? Apakah para pegawai Anda memiliki BUSINESS SENSE dan Sense of Entrepreneurship yang baik?
Inginkah perusahaan Anda menghemat ratusan dan milyaran rupiah dari penghematan biaya operasional perusahaan?
Inginkah Anda mengikuti jejak perusahaan lain yang terbukti telah menghemat puluhan juta biaya-biaya pengadaan, utilitas, transportasi, peralatan, konsumsi, telepon, alat tulis kantor, dan lain-lain?

Kinerja (performance) sebuah perusahaan sesungguhnya harus dikelola dengan baik agar sistem manajemen kinerja yang diterapkan benar-benar mampu untuk menurunkan biaya dan meningkatkan pendapatan (increase revenue, decrease cost).Untuk mewujudkannya, AIDA Consultant memiliki perangkat Manajemen Kinerja Perusahaan (Corporate Performance Management) yang siap mentransformasi kinerja perusahaan Anda. Jangan lewatkan kesempatan terbaik Anda untuk mengikuti SEMINAR CORPORATE PERFORMANCE MANAGEMENT,
yang diadakan setiap bulan.

Partisipan Seminar
Seminar ini dirancang khusus bagi Direktur/Manager HRD, profesional bagian SDM atau Direktur Operasional, dan Manager Lini untuk dapat mulai mewujudkan sebuah “Transformasi” dalam perusahaannya melalui optimalisasi Sistem Penilaian Kerja Karyawan. Kesempatan ini hanya akan Anda peroleh dengan menghadiri Seminar “Transformasi Corporate Performance Management”.

Agenda Seminar
1. Presentasi “Tujuh Langkah Transformasi Corporate Performance Management”.
2. Presentasi Preview Software KPI Management: Pentingnya Otomatisasi CPM
3. Business Case Benefit Perusahaan dalam “Implementasi Tujuh                              Langkah Transformasi Corporate Performance Management
4. Klinik Tanya Jawab Problem dan Solusi Penilaian Prestasi Kerja Karyawan.

Pembicara
Darmin A. Pella, S.Psi.,MM.

Alumni Psikologi UGM, Magister Manajemen Universitas Indonesia, Doktoral Manajemen dan Bisnis IPB. Pengalaman berkarir di Toyota-Astra Motor dan Astra International Tbk. Kini, menjadi Managing Partner di AIDA Consultant. Memberikan konsultansi sistem manajemen membantu klien mengimplementasikan penerapan budaya perusahaan (corporate culture), Balanced Scorecard (BSC), Corporate Performance Management(CPM), dan Competence-Based Human Resources Management (CBHRM) sampai ke level paling operasional yang terbukti berhasil meningkatkan kinerja perusahaan.

Ucapan Terima Kasih
Terimakasih kepada Peserta Seminar sebelumnya  
PT Samudera Indonesia Tbk, PT Bank Danamon Indonesia Tbk PT Mitra Bahtera SegaraSejati, PT Armindo Caturpratama, PT Asuransi Dayin Mitra Tbk, PT Staco Jasapratama, PT Kramayudha Tiga Berlian Motors, PT Tirta Alam Segar, PT Prima Makmur Rotokemindo, PT Dwimanunggal Sentragraha, PT Millenium Muda Mandiri, PT Inti Karya Persada Tehnik, PT Bank Bukopin Tbk, PT Fajar Mas Murni, PT Baruna Inti Lestari, PT Bina Rasano Engineering, PT Sumitomo Electric Wintec Indonesia, PT Prima Karya Persada, PT Asuransi Ramayana Tbk, PT Gaswara International, PT Mediatama Binakreasi, PT Lions Wings, PT Makanan Sehat Nusantara, PT Niaga- Harmoni Indonesia, PT Asuransi Jiwa Bakrie, PT Parama Matra Widya, PT Panasonic Shikoku Electronics Indonesia, PT Jakarta Cakratunggal Steel Mills, Sampoerna SBM – ITB, PT Humpuss Intermoda Transportasi Tbk, PT Banteng Pratama Rubber, PT Pintu Mas Mulia Kimia, PT Bank DKI, PT Inti (Persero) PT Sarinah (Persero), PT Prestasi Pelumasindo Unggul, PT Jasamarga (Persero), PT Bhanda Ghara Reksa, PT Bahtera Adhiguna, PT Merpati Nusantara Airlines, PT Pelni (Persero), PT Lippo General Insurance.

Terima kasih kepada perusahaan yang telah mempercayakan AIDA Consultant melaksanakan Transformasi Corporate Performance Management di perusahaan dan menikmati bagaimana CPM menghilangkan sekat antar unit kerja, mensinergikan kerjasama antar unit kerja, mengoptimalkan kontribusi tiap Karyawan ke bisnis perusahaan, menurunkan cost, serta meningkatkan cashflow dan efisiensi perusahaan: PT Citra Marga Nusaphala Persada Tbk, PT Southern Cross Textile Industry, PT Graha Menara Hijau, PT Asalta Mandiri Agung, PT Charoen Pokphand Indonesia Tbk, PT Hadji Kalla, PT Baruga Asrinusa Development, PT Kalla Inti Karsa, PT Kalla Electrical System, PT Bumi Jasa Utama, PT Bumi Karsa, dll.

Terima kasih kepada perusahaan yang baru saja mulai berkomitmen mentransformasikan CPM:PT Sumitomo Electric Wintec Indonesia, PT Bumi Sarana Beton.

Investasi
Rp. 250.000 / orang
Rp. 150.000 / orang khusus untuk Existing Client AIDA Consultant
– Sudah termasuk Flashdisk 2 Gb, yang didalamnya terdapat softcopy inti materi seminar, preview Software KPI Management, dan artikel manajemen kinerja AIDA Consultant.
– Materi Seminar Corporate Performance Management (Hardcopy)
Kami nantikan kehadiran Bapak/Ibu sekalian dalam acara ini, atas perhatian dan kerjasamanya diucapkan terima kasih
Untuk kemajuan perusahaan Anda, Mohon forward informasi ini ke pihak yang berkepentingan.

Untuk informasi dan pendaftaran, silakan hubungi kami:

0878 8060 7039 atau (021) 7919 2523
————————————————————————————————–

Testimonial:
“Saya menginginkan sejak lama menerapkan pay based on performance, dan berkat implementasi AIDA sekarang bisa menerapkannya”

“Dengan bantuan AIDA, penilaian kinerja sekarang bagus, lebih fair, ada ukurannya, ada rumusnya, bukan hanya perasaan seperti selama ini”

“Melalui transfrormasi manajemen kinerja, kita bisa melihat dengan jelas hubungan misi, visi, strategi, RKAP dan pekerjaan kita sehari-hari”

“Terima kasih atas implementasi transformasi manajemen kinerja AIDA, sekarang kita berhasil melakukan penghematan-penghematan yang tidak pernah terpikirkan sebelumnya”

“Implementasi transformasi manajemen kinerja membantu kami memenuhi persyaratan-persyaratan ISO”

“Tugas utama saya untuk memperjelas arah dan mensinergikan seluruh bagian di dalam perusahaan ini selesai dengan bantuan AIDA”

“Kita mendapatkan banyak ide apa yang bisa kita lakukan lebih efektif lagi. Menjadi lebih jelas ukuran-ukurannya, dan apa yang perlu kita bersama lakukan. Inilah yang akan jadi buku pintarnya perusahaan”

“Dengan transformasi manajemen kinerja ini, sekarang direktur menjadi lebih jelas apa yang mau diminta pada para manajernya”

“Di sini sebelumnya, antara yang malas dan rajin tidak ada beda kompensasi dan penghargaannya. Dengan transformasi manajemen kinerja, kondisi tersebut hilang. Yang memiliki semangat akan terbantu oleh sistem ini”

“Selama ini kami tidak pernah duduk bersama memikirkan perusahaan. Melalui transformasi manajemen kinerja, mau tidak mau kita duduk bersama dan ini meningkatkan sinergi antar unit kerja di perusahaan ini“

“Dengan bekerja berdasar KPI, tugas kita lebih sulit, tetapi indikatornya lebih pasti. Memang begitulah seharusnya. Apalagi penyusunannya oleh kita sendiri bersama atasan”

“Hanya dalam 8 hari konsultansi, kami mendapatkan misi dan visi, corporate scorecard, ratusan KPI untuk setiap pemegang jabatan sampai Department Head, sampai dengan rencana kerjanya. Luar biasa.”

“AIDA memiliki kelebihan dalam hal mampu membantu perusahaan terjun sampai ke level bawah, tidak hanya di tataran konsep”

“Sudah 15 tahun perusahaan kami berjalan tanpa sistem yang jelas dalam mengelola kinerja. Memutuskan mengundang AIDA segera menyelesaikan masalah kami”