PENYUSUNAN KAMUS KOMPETENSI

Saat ini merupakan Era Perang Talenta, dimana persaingan antar industri yang sebenarnya terjadi adalah, perang antar talenta-talenta yang menjadi “motor” dari industri itu sendiri. Untuk bisa memenangkan persaingan di era ini, maka perusahaan harus mampu membangun talenta-talenta SDM nya menjadi SDM yang berkompeten.

Untuk bisa menjalankan pengembangan kompetensi SDM, maka diperlukan adanya standar kompetensi yang dapat:

  • Sesuai dengan Visi & Misi Perusahaan

  • Dapat mendukung pencapaian sasaran strategis perusahaan

  • Sesuai dengan nature dan budaya perusahaan

  • Mudah digunakan

Berpijak pada kebutuhan ini, maka  AIDA Consultant menawarkan program training dan konsultansi manajemen yang  disebut sebagai : Develop Competency Dictionary with Job Activities (Do & Don’ts).

 Tujuan:

Adapun tujuan dari program ini adalah:

  1.  Menyempurnakan Kamus Kompetensi yang sesuai dengan visi & misi PERUSAHAAN ANDA dan dilengkap dengan job aktivities (Do & Don’ts)

  2. Memberikan panduan dalam penggunaan direktori kompetensi dalam aplikasi manajemen SDM di PERUSAHAAN ANDA

Output:

  1. Softcopy deliverables hasil-hasil pekerjaan konsultasi

  2. kami memberikan bonus = Automatic Penilaian Kompetensi (dalam bentuk excel)

  3. Peserta memiliki kemampuan assessment berbasis kompetensi yang User Friendly

  4. Cetakan satu rangkap deliverables hasil-hasil pekerjaan konsultasi

  5. Jasa instruktur dan penyediaan materi-materi pelatihan

Benefit

Beberapa benefit akan diperoleh melalui project ini antara lain :

 # Manfaat Kamus (Directory) Kompetensi :

  • PERUSAHAAN ANDA Memiliki Directory Competency yang menjadi panduan bagi pegawai untuk menerapkan perilaku yang diinginkan oleh Manajemen  kerja PERUSAHAAN ANDA, layaknya seperti kitab bagi pegawai

  • Directory Competency menjadi bahasa operasional dan lebih detail serta mudah dipahami oleh pegawai. (Selaras dengan budaya kerja PERUSAHAAN ANDA)

  • PERUSAHAAN ANDA memiliki panduan kompetensi yang menjadi pondasi utama dalam mengembangkan Competency Based Human Resources Managmenent, seperti Talent Management, Career Planning, Training & Development dan Recuitment Process.

  • Para karyawan akan memiliki sense of belonging karena turut serta dilibatkan dalam proses penyusunan direktori kompetensi

 # Manfaat Financial :

1. Produktivitas Kerja Meningkat

Dengan adanya Kamus Kompetensi yang jelas dan ada contoh perilkau yang spesifik sesuain dengan unit kerjanya, maka setiap level pegawai mengetahui indikator &  ukuran kompetensi yang harus dimiliki, sehingga dapat secara otomatis terbangun kesadaran untuk meningkatkan kompetensinya yang pada akhirnya berujung apda peningkatan produktivitas. 

2. Biaya Rework & Produk yang reject akan berkurang

Semakin banyak karyawan memiliki kompetensi yang sesuai dengan kamus kompetensi, maka semkain lebih fokus dan teliti dalam bekerja sehingga kemungkinan Rework atau produk yang Reject akan semakin berkurang.

3. Biaya Training untuk karyawan baru dan lama akan berkurang, karena karyawan tidak harus di training lagi kalau sudah mempunyai kamus kompetensi untuk menjadi panduan mereka untuk menjalankan perilaku apa yan di inginkan oleh perusahaan

4. Waktu atasan untuk coaching akan berkurang, sehingga atasan lebih fokus ke hal-hal yang strategic, karena kamus kompetensi akan membantu menjelaskan apa yang harus dikerjakan oleh pegawai, skill apa yang harus dimiliki, karena kamus kompetensi adalah kitab suci karyawan dalam menjalankan prilaku yang benar di dalam perusahaan

 Keuntungan menggunakan jasa AIDA Konsultant :

  1.  Telah berpengalaman membuat dan develop Competency Profiling

  2. Dapat mempersingkat pembuatan Competency Profilling lebih cepat dibandingkan dikerjakan secara internal, karena kami mempunyai format dan sudah berpengalaman sehingga lebih singkat waktunya

  3. Dikerjakan oleh konsultan yang berpengalaman di beberapa perusahaan, berpengalaman membantu dari segi sistem Human Capitalnya sehingga lebih mudah

  4. Dapat berdiskusi atau memberikan solusi kepada tim HR dari pengalaman yang pernah dijalankan konsultan