PENYUSUNAN CORE VALUE & CORPORATE CULTURE

Untuk mewujudkan upaya pencapaian visi dan misi organisasi, maka selain menyusun Business Strategy, organisasi perlu menyiapkan Cultural Strategy tools, yaitu Core Value & implementasi Corporate Culture.

Core Value & implementasi Corporate Culture yang efektif apabila memenuhi kriteria :

  • Sesuai dengan Visi & Misi Organisasi

  • Dapat mendukung pencapaian sasaran strategis Organisasi

  • Sesuai dengan nature dan kondisi lingkungan organisasi

  • Mudah dipahami dan digunakan

Berpijak pada kebutuhan ini, maka  AIDA Consultant menawarkan program training dan konsultansi manajemen yang  disebut sebagai : Penyusunan Core Value & implementasi Corporate Culture.

Benefit

Beberapa benefit akan diperoleh melalui project ini antara lain :

# Manfaat Pedoman Core Value & Corporate Culture:

  1. ORGANISASI ANDA Memiliki Pedoman Core Value & Corporate Culture yang menjadi panduan bagi pegawai untuk menerapkan perilaku yang diinginkan oleh Manajemen  kerja ORGANISASI ANDA, layaknya seperti kitab bagi pegawai

  2. Pedoman Core Value & Corporate Culture menjadi bahasa operasional dan lebih detail serta mudah dipahami oleh pegawai. (Selaras dengan budaya kerja ORGANISASI ANDA)

  3. ORGANISASI ANDA memiliki Pedoman Core Value & Corporate Culture yang menjadi pondasi utama dalam mengembangkan Competency Based Human Resources Managmenent, seperti Talent Management, Career Planning, Training & Development dan Recuitment Process.

  4. Para karyawan akan memiliki sense of belonging karena turut serta dilibatkan dalam proses penyusunan Pedoman Core Value & Corporate Culture

  # Manfaat Financial

1. Produktivitas Kerja Meningkat

Dengan adanya Pedoman Core Value & Corporate Culture yang jelas dan ada contoh perilaku yang spesifik sesuain dengan unit kerjanya, maka setiap level pegawai mengetahui indikator & perilaku yang harus dimiliki, sehingga dapat secara otomatis terbangun kesadaran untuk meningkatkan kompetensinya yang pada akhirnya berujung apda peningkatan produktivitas. 

 2. Biaya Rework & Produk yang reject akan berkurang

Semakin banyak karyawan memiliki kompetensi yang sesuai dengan Pedoman Core Value & Corporate Culture, maka semakin lebih fokus dan teliti dalam bekerja sehingga kemungkinan Rework atau produk yang Reject akan semakin berkurang.

 3. Biaya Training untuk karyawan baru dan lama akan berkurang

Kkaryawan tidak harus di training lagi kalau sudah mempunyai Pedoman Core Value & Corporate Culture untuk menjadi panduan mereka untuk menjalankan perilaku apa yan di inginkan oleh Organisasi

4. Waktu atasan untuk coaching akan berkurang

Waktu yang dibutuhkan atasan untuk coaching akan berkurang sehingga atasan lebih fokus ke hal-hal yang strategic, karena Pedoman Core Value & Corporate Culture akan membantu menjelaskan apa yang harus dikerjakan oleh pegawai, skill apa yang harus dimiliki, karena Pedoman Core Value & Corporate Culture adalah kitab suci karyawan dalam menjalankan prilaku yang benar di dalam Organisasi

 

Tahapan Pelaksanaan Consulting: