PT Pertamina

PT Pertamina merupakan perusahaan milik negara yang bergerak di bidang energi meliputi minyak, gas serta energi baru dan terbarukan. Pertamina menjalankan kegiatan bisnisnya berdasarkan prinsip-prinsip tata kelola korporasi yang baik sehingga dapat berdaya saing yang tinggi di dalam era globalisasi. Sudah berpengalaman lebih dari 55 tahun, Pertamina semakin percaya diri untuk berkomitmen menjalankan kegiatan bisnis secara profesional dan penguasaan teknis yang tinggi mulai dari kegiatan hulu sampai hilir. Berorientasi pada kepentingan pelanggan juga merupakan suatu hal yang menjadi komitmen Pertamina, agar dapat berperan dalam memberikan nilai tambah bagi kemajuan dan kesejahteraan bangsa indonesia.

Sesuai tuntutan kondisi global upaya perbaikan dan inovasi merupakan salah satu komitmen Pertamina dalam kiprahnya menjalankan peran strategis dalam perekonomian nasional. Semangat terbarukan saat ini merupakan salah satu bukti komitmen Pertamina dalam menciptakan alternatif baru dalam penyediaan sumber energi yang lebih efisien dan berkelanjutan serta berwawasan lingkungan. Dengan inisatif dalam memanfaatkan sumber daya dan potensi yang dimiliki untuk mendapatkan sumber energi baru dan terbarukan di samping bisnis utama yang saat ini dijalankannya, Pertamina bergerak maju dengan mantap untuk mewujudkan visi perusahaan, Menjadi Perusahaan Energi Nasional Kelas Dunia,

Pertamina didirikan pada tanggal 10 Desember 1957 untuk menyelenggarakan usaha minyak dan gasbumi di sektor hulu hingga hilir. Bisnis sektor hulu yang dilaksanakan di beberapa wilayah diIndonesia dan luar negeri meliputi kegiatan di bidang-bidang eksplorasi, produksi, serta transmisi minyak dan gas. Sektor hilir Pertamina meliputi kegiatan pengolahan minyak mentah, pemasaran dan niaga produk hasil minyak, gas dan petrokimia, dan bisnis perkapalan terkait untuk pendistribusian produk Perusahaan. Kegiatan pengolahan terdiri dari: RU II (Dumai), RU III (Plaju), RU IV (Cilacap), RU V (Balikpapan), RU VI (Balongan) dan RU VII (Sorong).

Mendukung visi Pertamina menetapkan strategi jangka panjang perusahaan, yaitu “Aggressive in Upstream, Profitable in Downstream”, dimana Perusahaan berupaya untuk melakukan ekspansi bisnis hulu dan menjadikan bisnis sektor hilir migas menjadi lebih efisien dan menguntungkan. Berdasarkan visi dan strateginya, Pertamina mempercayai kami (AIDA Consultant) untuk melakukan beberapa improvement dalam managementnya untuk tercapainya visi dan strategi perusahaan yang di miliki.

Beberapa kegiatan yang telah kami bantu meliputi :

1. Leadership Development Program for Shift Supervisor Academy

Bertempat di Pertamina RU II Dumai, pada tahun 2012 lalu. Dalam membangun kompetensi leadership yang efektif para shift supervisor / calon shift supervisor. Tahap pertama yang kami lakukan adalah melakukan Mapping Competency by psychotest. Lalu memberikan pelatihan yang terdiri dari beberapa garis besar materi yaitu (a) Effective Leadership, (b) The Magic Communication skill, (c) The Effective Coaching – Counseling, (d) Practical Problem Solving, dan (e) Teambuilding. Metode pelatihannya menggunakan teknik Learning Mindset ( NLP & Hipnoterapi), mindmap, Outdoor activities dan Action plan after Training [teknik yang membuat peserta memaksakan dirinya untuk mempraktekkan hasil training untuk peningkatan skill dan hasil kerjanya].

2. Leadership Development Program for Senior Supervisor Academy

Bertempat di Pertamina RU II Dumai, pada tahun 2012 lalu juga. Karena sukses pada program untuk shift supervisor, maka dilanjutkan untuk para senior supervisor / calon senior supervisor yang terpilih. Dimana tahap pertama adalah melakukan Mapping Competency by psychotest. Lalu memberikan pelatihan yang terdiri dari beberapa garis besar materi yaitu (a) Emotional Inteligence, (b) Leadership based traits & style, (c) Strategic Thingking, (d) Leading Change, (e) Teamwork & Conflict Management, dan (f) The Magic Communication skill. Metode pelatihan yang digunakan teknik Learning Mindset ( NLP & Hipnoterapi), mindmap, Outdoor activities dan Action plan after Training [teknik yang membuat peserta memaksakan dirinya untuk mempraktekkan hasil training untuk peningkatan skill dan hasil kerjanya.

3. Leadership Development Program for Section Head Academy

Bertempat di Pertamina RU II Dumai, pada tahun 2012 hingga awal 2013. Kerangka kerja dalam membina para section head ini terlihat sbb:

4. PelaksanaanEmployeeMind Setting &DevelopingSense Of Urgency To Improvement

Bertempat di Pertamina RU IV Cilacap, pada tahun 2012 lalu. Program yang kami lakukan meliputi:

(a) Empowerment Mind Setting (Peserta diberikan Framework Tehnik Pemberdayaan Diri Efektif & Mind setting dengan penggunaan potensi diri yang optimal berbasis NLP). Dengan suasana Edutainment, fun & Enjoy dan berdasarkan pengembangan Psikologi,

(b) Group Development, Leadership & alignment (Peserta praktek berbagai tehnik yang menyadari Individual Differences & mengembangkan sikap mental positif terhadap orang lain (development of a positive attitude) yang Membangun Trust dan Mengikis Hambatan Komunikasi (Instant Rapport), sehingga Membentuk dinamika kelompok yang didalamnya terdapat unsur-unsur kerja sama team (create dynamic team work) serta Menyelesaikan konflik hubungan kerja (resolving conflict) dengan rasa cinta kasih yang selaras.

(c) Outdoor Games (Praktek menguji kemampuan dalam menerapkan Leadership, Alignment &Trustbuilding, Penandatanganan spanduk besar sebagai wujud terbangunnya komitmen setiap peserta.

Melalui kerjasama Pertamina (Persero) dengan AIDA Consultant banyak hal yang bermanfaat bagi kemajuan Pertamina Persero, di antara lain:

• Individual Development & Mind Setting

Menyadari dan memahami konsep diri dengan lebih baik dan positif (improving positive self concept) dengan tehnik yang mudah dan menyenangkan, Memahami & mampu menerapkan Smart Empowerment Technique yang mampu meningkatkan Mind Power, Emotionality & Spirituality berbasis Psikologi Islami, baik untuk diri sendiri dan orang lain (Empowering your potencies using SET), Mengenali dan Menyesuaikan Diri dengan Proses Berfikir dan Sumber Motivasi (Meta Program), Menyadari dan berkembangnya Sense of Urgency to Improvement, sehingga lebih siap keterampilan untuk beradaptasi pada perubahan-perubahan lingkungan (the skills to adapt to an everchanging environment), Menumbuhkan sikap kerja untuk terus- menerus mencoba yang terbaik & Profesional (never give up, try and try again).

• Group Development

Menyadari adanya Individual Differences & mengembangkan sikap mental positif terhadap orang lain (development of a positive attitude), Kemampuan Membangun Trust dan Mengikis Hambatan Komunikasi (Instant Rapport), Membentuk dinamika kelompok yang didalamnya terdapat unsur-unsur kerjasama team (create dynamic team work), Menyelesaikan konflik hubungan kerja (resolving conflict) dengan rasa cinta kasih dan Ikhlas.

• Alignment & Leadership Development

Meningkatkan kesadaran dan mengembangkan Alignment (penyelarasan) dari tujuan perusahaan dengan tujuan pribadi dan divisi terkait, Meningkatkan kesadaran tentang Leadership by Alignment (Seirama) yang lebih profesional & humanis.

Dalam program Pelaksanaan Employee Mind Setting & Developing Sense Of Urgency To Improvement, kami juga membuat kerangka berpikir dalam program, mulai dari :

AWARENESS : Kesadaran diri dan penghayatan akan kesalahan di masa, mengetahui ke unggulan dan kemampuan lainnya yang saat ini belum mengetahui cara mengoptimalkan dengan efektif.

GRATITUDE : Rasa Syukur Meningkat.

DESIRE : Keinginan untuk memanfaatkan kondisi yang ada dengan sebaik-baiknya; meningkatkan motivas idiri dan motivasi spiritual untuk mencapai kinerja yang tinggi.

SELF EMPOWERMENT BY MINSETTING: Memberdayakan diri sendiri untuk pengoptimalan potensi diri melalui tehnik Mind Setting yang lebih permannen.

TEAMWORK & LEADERSHIP: Peningkatan kinerja melalui kerjasama tim & amp ;kepemimpinan yang efektif.

COMMITMENT TO ACHIEVEMENT: Komitmen untuk berprestasi mencapai Kinerja optimal.

Bila anda ingin melihat video nya silahkan klik tombol di bawah ini :

By M SOleh, S.Psi, MM, CNLP, CRGP (Managing Director AIDA Consultant)

mohamad.soleh@gmail.com