MEASURING OF WORKLOAD ANALYSIS
JOB RESPONSIBILITY MATRIX
Apakah ingin mempunyai struktur organisasi yang efisien, efektif & akuntabel?
Apakah ingin memiliki job description yang akurat, detail dan up to date?
Apakah ingin mengetahui efektivitas kerja setiap pegawai?
Apakah ingin memiliki sistem kompensasi kepegawaian berbasis kinerja?
Work load analysis (WLA) merupakan cara untuk mengetahui kebutuhan sumber daya manusia yang ada sekarang apakah sudah sesuai dan seimbang dengan tuntutan kerja dan bisnis proses perusahaan saat ini dan masa akan datang.
Metode yang digunakan berdasarkan Job Responsibility Matrix (JRM) sehingga didapatkan klasifikasi tanggung jawab efektif pada setiap pekerjaan di setiap posisi yang saling terintegrasi dan sesuai proses bisnis perusahaan. WLA juga memberikan rekomendasi Improvement Action Plan atas hasil analisis sehingga memberikan solusi jangka panjang pada perbaikan manajemen SDM perusahaan. Produktivitas pegawai meningkat karena ada optimalisasi pembagian kerja per unit. WLA dapat digunakan sebagai referensi cepat dan akurat untuk implementasi Performance Management System, Job Evaluation, Reward Management, penyusunan Job Description dan Competency Profiling, dan membantu dalam memperbaiki Struktur Organisasi yang lebih efektif.
Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :
Memahami struktur organisasi yang efisien, efektif & akuntabel
Memahami job description yang akurat, detail dan up to date
Memahami perhitungan efektivitas kerja setiap pegawai
Mengetahui sistem kompensasi kepegawaian berbasis kinerja
Outline Program:
Menggali Informasi secara akurat & Deteksi Kebohongan
Job Responsibility Matrix (JRM)
Garis koordinasi & tanggung jawab Responsible Accountable Support Conselling Inform (RASCI)
Durasi : 1 hari
Metode : Konsep, Contoh, Latihan, Simulasi, Role Play dan Rencana Implementasi
Peserta : Semua level (calon asesor)