PENYUSUNAN WLA  BERBASIS JOB RESPONSIBILITY MATRIKS

Oktober 2005 - April 2006

AIDA Consultant mendesain WLA berbasis JRM ini dengan menitikberatkan pada keterlibatan pimpinan unit kerja dan para supervisornya sebagai pioner program ini. Program penyusunan WLA ini menjadi menarik karena untuk pertama kalinya AIDA Consultant masuk ke Perusahaan Pasar Modal Indonesia. Terjadi sinergi yang saling menguntungkan antara kedua belah pihak. AIDA memperoleh gambaran tentang dinamika ekonomi di pasar modal, sementara PT. BEI mendapatkan wawasan tentang bagaimana cara peningkatan produktivitas karyawan melalui analisa beban kerja karyawan.

Program ini dimulai dengan pemberian Training/ Wawasan tentang  WLA berbasis JRM sebagai model yang dikembangkan AIDA Consultant dalam mengidentifikas produktivitas kerja karyawan. Kemudian diikuti dengan FGD yang sangat intens dengan para pimpinan unit kerja dan pemegang jabatan di masing-masng unit kerja. Proyek ini memakan waktu sekitar 7 bulan dengan melibatkan sebanyak 8 orang konsultan yang secara marathon berbagi tugas melakukan interview dan FGD dengan para pemegang jabatan dan atasannya. Akhirnya diperoleh Indeks Produktivtas Kerja di masing-masing jabatan dengan kategori : Underload, Overload dan Normal.