PENYUSUNAN BLUEPRINT DAN ROADMAP SDM PT. TIMAH Tbk

Oktober 2013 - Juni 2014

PT. Timah tidak henti-hentinya melakukan kegiatan strategis dalam merencanakan proyeksi kegiatan perusahaan terkait pengembangan SDM di Perusahaan. Maka program berikutnya adalah melakukan Penyusunan Blueprint dan Roadmap SDM PT. Timah untuk jangka waktu 5 tahun kedepan (2014-2019). Kebutuhan ini muncul karena saat itu PT. Timah belum memiliki panduan dan arah strategis yang lebih spesifik dalam memberikan gambaran pengelolaan SDM pada 5 tahun kedepan. Diperlukan Blueprint dan Roadmap yang jelas sehingga PT. TIMAH memperoleh gambaran dan arah yang jelas dan terukur.  AIDA Consultant diminta untuk menyusun Blueprint dan Roadmap SDM PT. Timah agar mengakomodir kebutuhan tersebut. Melalui proses diskusi yang cukup panjang dengan melibatkan BOD dan BOC PT. Timah melalui proses FGD dan diikuti proses cascading ke seluruh unit yang ada maka berhasil disusun Bluperint dan Roadmap SDM PT. TIMAH.

AIDA Consultant menyusun dokumen ini dengan menitikberatkan pada keterlibatan seluruh Stake Holder sampai jajaran Komisaris dan Direksi. Program ini berlangsung selama 9 bulan sejak bulan Oktober 2013 sampai dengan Juni 2014. Dokumen yang dihasilkan berupa Blueprint dan Roadmap SDM PT. TIMAH untuk periode 2014-2019 (5 tahun).