ASSESSOR FOR ASSESSMENT CENTER

 

Pelatihan yang memberikan pengetahuan proses pengukuran kompetensi seseorang melalui rangkaian tes teknik psikologi, penyusunan simulasi yang berhubungan dengan pekerjaan, dan interview berbasis perilaku & kompetensi (inti, manajerial & teknis) perusahaan/organisasi. Proses ini bertujuan untuk menggambarkan, apakah krtieria kompetensi sesuai dengan nilai inti atau sebaliknya.

Sasaran Program

Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :

  1. Memahami peran seorang assessor dalam melaksanakan assessment center

  2. Memahami peran prinsip dasar assessment center berbasis Integrated Fundamental-Behaviour Assessment dalam melaksanakan assesment center yang efektif dan holistik.

  3. Memahami konsep dasar kompetensi dan penerapannya dalam pelaksanaan Assessment Center

  4. Mampu menyusun tahapan proses Assessment Center yang sesuai dengan tuntutan kompetensi yang akan diukur

  5. Mampu menyusun perangkat-perangkat utama dalam melaksanakan proses assessment Center

  6. Mampu menerapkan Competency Snapshot Interviewing skill yang dapat mendeteksi keakuratan (Lie Detector) dan kebenaran proses interview.

 

Outline Program

  1. Peran seorang assessor manajer dalam Assessment center

  2. Prinsip dasar Assessment Center berbasis Integrated Fudamental dalam Melaksanakan Assessment Center yang efektif.

  3. Tehnik Penyusunan tahapan proses Assessment Center yang sesuai dengan tuntutan kompetensi yang akan diukur unit kerja.

Peserta diajari beberapa tehnik dan perspektif menyusun tahapan Assessment Center sesuai dengan tuntutan kompetensi yang diukur dan kondisi kapasitas Assessor serta perangkat Assessment Center itu sendiri.

  • Tehnik menyusun tools-tools utama dalam melaksanakan proses Assessment Center.

Peserta akan dilatih menyusun In Basket Exercise, Strategic Planning, LGD, Formal Presentation, dan Formulir Resume yang saling terintegrasi untuk menggali kompetensi peserta.

  • Tehnik Competency Snapshot Interviewing skill

  • Latihan pada setiap feature dan proses Assessment (Leaderless Group Discussion (LGD), Problem Analysis (PA), In Tray (IT), Klasifikasi, Evaluasi dan Penulisan Laporan)

  • Uji kompetensi dalam setiap simulasi dan latihan.

 

Durasi             : 5 hari

Metode            : Konsep, Contoh, Latihan, Simulasi, Role Play dan Rencana Implementasi

Peserta           : Semua level (calon asesor)