STRATEGIC HUMAN CAPITAL MANAGEMENT PLANNING
Sasaran Program
Setelah mengikuti pelatihan ini peserta akan :
Memahami bagaimana menganalisa arah kebijakan strategis perusahaan
Memahami bagaimana menyusun rencana strategis HRD
Menguasai penurunan rencana strategis perusahan kepada rencana strategis HRD
Outline program
Depth Knowledge & Discussion
Dengan pembatasan jumlah peserta, dalam training ini peserta akan dipaparkan konsep & diajak berdiskusi secara mendalam tentang:
Menjawab tantangan HR Sebagai partner strategis perusahaan
Aspek-aspek dalam penyusunan rencana strategis HR
Menganalisa strategi perusahaan
Menurunkan strategi perusahaan kedalam strategi HR
Mengembangkan inisiatif strategis program
Semi Consulting with Real Cases
Dalam training ini, peserta akan dipandu untuk mendiskusikan & mempraktekkan hal-hal berikut:
Menganalisa Strategi Bisnis perusahaan secara praktis
• HR Strategic inquiry method
• Corporate & HR Root Cause & Fishbone Analysis
Menurunkan strategi bisnis perusahaan ke dalam strategi HR
• Root cause analysis manajemen SDM di perusahaan
• Penyusunan HRD Scorecard
Mengembangkan inisiatif strategis program HRD berdasarkan HR Root Cause Analysis& Strategi Bisnis Perusahaan
Penyusunan program HR ke dalam operational (Project Management based)
• Penyusunan program ke dalam Work Breakdown Structure (WBS) & time line.
• Penyusunan Skala Prioritas Program HR
Pengembangan Program HRD & penyusunan KPI (Key Performance Indicator) ke dalam aspek-aspek manajemen HRD
• Organizational Development
Rekrutmen & Perencanaan karir
Training & Develop
• Performance Management
• Personnel Administration
• Industrial Relation
• Reward Management
• Termination / Career Management
Action Plan for Implementation
Di akhir sesi pelatihan ini, peserta akan dipandu untuk membuat:
Menyusun konsep evaluasi efektivitas program HR (PDCA cycle)
Durasi : 2 hari
Metode : Konsep, Contoh, Latihan, Simulasi, Role Play dan Rencana Implementasi
Peserta : Manager, Supervisor, Group Leader