NURTURING RISK CULTURE
Pelatihan ini untuk meningkatkan kesadaran risiko yang muncul, dimana munculnya risiko terjadi berulang-ulang setiap tahun, sehingga semua pihak yang berperan dalam mengelola risiko di sebuah organisasi harus selalu sadar (aware) atas adanya risiko pada setiap kegiatan organisasi yang mereka lakukan. Kesadaran ini akan membentuk sikap peduli terhadap risiko; kebiasaan selalu mempertimbangkan adanya risiko; dan akhirnya menumbuhkan budaya sadar risiko (risk culture). Budaya sadar risiko inilah yang dapat menggerakkan sistem manajemen risiko dengan keterlibatan semua pihak, dilakukan secara intensif melalui perilaku sehari-hari dalam setiap lini pekerjaan dalam organisasi.
Sasaran Program
Memahami Risk management berdasarkan ISO 31000: 2018
Memahami Proses membantun Risk Culture yang efektif
Outline Program
1. Corporate Culture/ Budaya Perusahaan
• The Collaboration of Leadership
• Integrated Risk Management
• Smart Change Management
2. New Risk Management Framework ISO 31000:2018
• Risk Management Principles
• Peran Direksi : Risk Leader
• Peran Unit Kerja : Pengelola Manajemen Risiko
• Peran Dewan Komisaris : Risk Oversight
3. Nurturing Risk Culture
• Mengembangkan Risk Culture
• Contoh Pertanyaan dalam 3 Aspek Risiko
• Benefit : Competency Directory
• Risk Culture : Competency Directory
4. Smart Chane Management for Nurturing Risk Culture
• The Important of Smart Change Management
• The Actors of Smart Change Management
• Change Agent Task
• 2 Pilar Smart Change Management
5. Leadership Sebagai Kunci Implementasi Risk Culture
• Transformational Leadership
6. Digitalisasi Manajemen Risiko
• Penyebab kegagalan Transformasi Digital
• Tahapan Ideal digitalisasi
• Contoh & pembelajaran dalam membuat Arsitektur Teknologi Informasi Manajemen Risiko
7. Risk Culture Roadmap & Sistem Pengendalian – Pengawasan
• Langkah-langkah dan contoh Roadmap Risk Culture
• Sistem Pengendalian dan Pengawasan yang efektif
Durasi : 1 hari
Metode : Konsep, Contoh, Latihan
Peserta : All Level